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小微企業(yè)的春天青海省小微企業(yè)發(fā)展運(yùn)行透析
www.fi11tv40.com　　2012-3-20 14:21:26　　資訊來源:青海日報(bào)
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　　借鑒：整合“三同”企業(yè)加強(qiáng)上下游企業(yè)銜接形成中小企業(yè)集群

　　“蒙牛集團(tuán)曾經(jīng)來我們公司考察了三天想要兼并整合，青�，F(xiàn)在有這么多乳品企業(yè)，但本地消費(fèi)市場很小，能不能整合青海的乳品企業(yè)，大家聯(lián)合起來開拓省外市場。”青海湖乳業(yè)有限責(zé)任公司董事長馬紅富說。對此，青�？苿�(chuàng)鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理郭浩也表示，公司主要生產(chǎn)精密鋁鎂合金鑄件開發(fā)，青海當(dāng)?shù)氐耐恍袠I(yè)或是相關(guān)行業(yè)的企業(yè)之間能否建立一個(gè)溝通協(xié)調(diào)渠道，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)銜接，互相扶持，共同做強(qiáng)做大。

　　對此，省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任吳海昆介紹說，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我省特別成立了小微企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作小組，省經(jīng)委作為小微企業(yè)的主管部門之一，也在加強(qiáng)對同區(qū)域、同行業(yè)、同產(chǎn)品等“三同”企業(yè)的研究。希望通過項(xiàng)目引導(dǎo)，投資補(bǔ)助，員工培訓(xùn)和要素支持等綜合措施，有效推進(jìn)“三同”企業(yè)之間的聯(lián)合、重組和整合。此外，經(jīng)委也將重點(diǎn)支持小微企業(yè)資源延伸加工及綜合利用、為大企業(yè)協(xié)作配套、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排等。組織開展針對小微企業(yè)的產(chǎn)銷對接、上下游對接等活動(dòng)。引導(dǎo)省內(nèi)大中型企業(yè)與小微企業(yè)搭幫結(jié)對，以大帶小，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)，在原輔材料供應(yīng)、運(yùn)輸物流、生活服務(wù)以及技術(shù)指導(dǎo)等方面建立穩(wěn)固合作關(guān)系。

　　借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，意大利被譽(yù)為“中小企業(yè)的王國”，中小企業(yè)保持旺盛生命力的秘訣就在于中小企業(yè)群的存在。中小企業(yè)群是一個(gè)地區(qū)從事同一行業(yè)的中小企業(yè)通過分工協(xié)作形成的一個(gè)有機(jī)整體，一個(gè)無形的大工廠和大型企業(yè)，它們既保持了靈活性和積極性，也實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。此外，中小企業(yè)群還能實(shí)現(xiàn)信息的交流與傳播、降低交易費(fèi)用，強(qiáng)大的積聚和拉動(dòng)效應(yīng)還能改善當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)和投資環(huán)境。

　　中小企業(yè)發(fā)展中，僅僅依靠自身的力量在市場上生存難度大，發(fā)展為大企業(yè)更不可能在短期內(nèi)完成，組建大集團(tuán)又往往失去了靈活性。國內(nèi)外的理論和實(shí)踐均證明，中小企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)很重要的原因就是走集群式道路，集群式的中小企業(yè)更能夠保證企業(yè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新能力和持久不衰的競爭能力。(來源：青海日報(bào))來源中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))  






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