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小微企業(yè)的春天青海省小微企業(yè)發(fā)展運(yùn)行透析
www.fi11tv40.com　　2012-3-20 14:21:26　　資訊來源:青海日報(bào)
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　　建議：創(chuàng)建技術(shù)交易平臺引入職業(yè)經(jīng)理人制度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　對我省中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r非常關(guān)注的省社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員詹紅巖曾經(jīng)以西寧市四區(qū)三縣不同類型的50家中小企業(yè)為樣本，分析了一系列數(shù)據(jù)后得出，中小企業(yè)特別是小微企業(yè)存在的主要問題是技術(shù)創(chuàng)新積極性不高，缺乏良好的投資項(xiàng)目，技術(shù)人才缺乏，利潤率低。“目前我省小微企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，產(chǎn)品缺乏市場競爭力，企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，企業(yè)一般只有6%左右的平均利潤率。為了給小微企業(yè)減負(fù)，我國已經(jīng)通過上調(diào)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn)等結(jié)構(gòu)性減稅的方式支持小微企業(yè)的發(fā)展。但是，原材料、人力、運(yùn)輸?shù)染C合成本的上升再一次擠壓了小微企業(yè)的利潤空間，企業(yè)賺不到多少錢，就沒有錢搞研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，更留不住人才，這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。要想打破這個(gè)怪圈，關(guān)鍵在于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級�！�

　　詹紅巖建議，我省能否搭建一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)與企業(yè)家之間的技術(shù)交易平臺�！艾F(xiàn)在，很少有小微企業(yè)有能力拿出大量資金開展技術(shù)研發(fā)，但他們又很需要先進(jìn)技術(shù)支撐的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目來帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而科研院所、高等院校作為主要的技術(shù)研發(fā)力量也需要把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，如果能搭建這樣一個(gè)技術(shù)交易平臺，就能實(shí)現(xiàn)多方共贏�！睂Υ�，在《政策措施》中已經(jīng)提出：推動小微企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用國家“十二五”期間推行中小企業(yè)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有利契機(jī)，整合現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌建設(shè)省級服務(wù)平臺與主要地區(qū)服務(wù)平臺，盡快形成互聯(lián)互通、資源共享的平臺網(wǎng)絡(luò)。

　　針對我省小微企業(yè)中的很多初創(chuàng)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者文化素質(zhì)較低，管理不規(guī)范，不少企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的家族式管理方法等問題，詹紅巖分析，財(cái)務(wù)制度不健全等不規(guī)范的企業(yè)管理也導(dǎo)致企業(yè)貸款難度加大，同時(shí)，也難以留住人才，應(yīng)該盡快引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，建立市場化的聘任制度和科學(xué)化的激勵和約束制度，規(guī)范管理，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。此外，還應(yīng)不斷優(yōu)化環(huán)境，營造一個(gè)鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，敬重企業(yè)家的社會氛圍。






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