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　　KellyServices發(fā)布全球雇員指數(shù)報告為職場達人支招

　　良好個人品牌是未來職業(yè)發(fā)展基石

　　綜合長期的數(shù)據(jù)來看，能夠真正在某個行業(yè)或者某個公司取得不錯發(fā)展的職場達人們，絕大多數(shù)都是屬于在職場內(nèi)勤奮而又聰明地工作并且在此過程中借助公司品牌去不斷拓展自身品牌的人

　　日前，全球領先的人力資源服務公司KellyServices(美國財富五百強)與中國著名的人力資源服務機構智聯(lián)招聘在中國區(qū)發(fā)布了《KellyServices全球雇員指數(shù)報告》。調(diào)研顯示：在73%的希望改變職業(yè)發(fā)展方向的中國區(qū)雇員中，40%對其應對職業(yè)變化的能力缺乏信心�！禟ellyServices全球雇員指數(shù)調(diào)研》是KellyServices針對全球范圍內(nèi)包含北美、歐洲和亞太地區(qū)的超過13萬名雇員就其職場面臨的熱點問題進行的深入調(diào)查，根據(jù)此次調(diào)查中反映出來的一些問題，KellyServices建議，在充滿變數(shù)的職場中，個人品牌是職場達人職業(yè)發(fā)展的基石。

　　很多雇員想跳槽又缺乏自信

　　調(diào)研顯示：希望改變職業(yè)方向的中國區(qū)雇員百分比極高，但其中絕大多數(shù)又對其應對職業(yè)方向變化的能力缺乏信心，形成了一對矛盾。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一方面中國雇員認為心儀的職位難得，另一方面獲得新職位的雇員在該崗位平均時間卻日趨縮短。中國區(qū)各代雇員中，認為自己應變能力最強的是60后(61%)，70后和80后這一比例分別 為 47%和 31%。據(jù) KellyServices另一份針對雇主的調(diào)研顯示：目前92%的企業(yè)核心競爭力受到人才數(shù)量和質(zhì)量(能力)短缺的影響，而其中人才質(zhì)量問題尤為突出。企業(yè)希望提供有競爭力的薪酬及發(fā)展空間來吸引人才，但目標人才市場的供給匱乏。

　　調(diào)查還顯示，雇員期望改變現(xiàn)狀的原因主要包含內(nèi)外兩大方面：從內(nèi)因來說，主要是職業(yè)發(fā)展空間、薪酬福利、領導力、培訓、工作生活平衡、個人能力不足等問題困擾；從外因來看，物價的浮動，低中高級專業(yè)技術人才缺口加大，高薪挖角激烈、職員主動流動意愿加強、80后職員漸成職場主流對企業(yè)文化的影響、工作倦怠感蔓延等是職場流動性增強的主要因素。

　　除了職員能力欠缺的絕對因素外，人才匱乏的相對因素主要包括由于市場需求增大，經(jīng)濟預期良好，外資與本土企業(yè)積極拓展在華業(yè)務，產(chǎn)業(yè)升級，二級城市開發(fā)，企業(yè)中國區(qū)部分承擔亞太區(qū)、全球管理職責等。