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一、協(xié)助部門(mén)管理
1.制定設(shè)備維修部的工作計(jì)劃、目標(biāo)和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行情況，確保部門(mén)工作有序開(kāi)展。
2.參與部門(mén)制度和流程的制定與優(yōu)化，提高維修工作的效率和質(zhì)量。
二、維修工作管理
1.組織和安排設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，合理分配維修人員任務(wù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2.對(duì)復(fù)雜設(shè)備故障進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)解決問(wèn)題，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
三、技術(shù)支持與培訓(xùn)
1.提供技術(shù)支持，參與設(shè)備改造、升級(jí)項(xiàng)目，提高設(shè)備性能和可靠性。
2.組織開(kāi)展維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。
四、資源管理
1.管理維修所需的備件、工具和設(shè)備，合理控制庫(kù)存，降低成本。
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保備件及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量合格。
五、安全與質(zhì)量管控
1.監(jiān)督維修工作中的安全措施執(zhí)行情況，確保維修人員和設(shè)備安全。
2.參與維修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，保證維修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。