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一、工程前期
1.參與項目的可行性研究，從甲方角度提供專業(yè)意見，如評估項目的成本效益、潛在風(fēng)險等。
2.負責(zé)辦理工程前期的各種手續(xù)，像規(guī)劃許可證、施工許可證等相關(guān)證件的申領(lǐng)。
3.組織設(shè)計、勘察單位進行現(xiàn)場勘查等工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
二、工程施工階段
1.監(jiān)督工程進度，確保施工方按照合同約定的工期完成任務(wù)。如果進度滯后，要分析原因并督促改進。
2.把控工程質(zhì)量，定期檢查施工質(zhì)量，包括材料質(zhì)量、施工工藝等方面，要求施工單位遵守相關(guān)質(zhì)量標準。
3.嚴格控制工程成本，審核工程變更費用，避免不合理的支出，對資金的使用情況進行監(jiān)督。
4.協(xié)調(diào)施工過程中的各方關(guān)系，包括施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等，及時解決出現(xiàn)的矛盾和問題。
三、工程驗收階段
1.組織工程竣工驗收工作，確保工程符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。
2.負責(zé)整理和歸檔工程相關(guān)的文件資料，像施工圖紙、變更通知、驗收報告等，為后續(xù)的維護和審計等工作提供依據(jù)。