三、上班早來(lái)點(diǎn),下班晚走點(diǎn)
現(xiàn)在我們生活節(jié)奏比較快,下班后的時(shí)間就是我們自己能夠自由掌控的時(shí)候,筆者原來(lái)所在的雜志社就是這樣,幾乎編輯部的所有人都是準(zhǔn)點(diǎn)上班準(zhǔn)點(diǎn)下班。只要6點(diǎn)一到,絕對(duì)是紛紛拎包走人。但我們的主編總是最后一個(gè)默默地在辦公室里面審稿,翻閱著最新的財(cái)經(jīng)雜志。之后筆者把這個(gè)事情告訴了一個(gè)最要好的朋友,他曾經(jīng)是做企業(yè)咨詢管理的,,他的一句話點(diǎn)醒了我。他說(shuō):“你們主編很厲害,知道如何利用時(shí)間來(lái)提升自己,而且他的表現(xiàn)是每一個(gè)老板都喜歡的!
從那以后,筆者也像主編那樣,稍微晚走一點(diǎn),翻翻競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雜志,學(xué)習(xí)一下他們策劃得好的、精彩的專題,日積月累下來(lái),筆者由一個(gè)小小的實(shí)習(xí)生提升為了副主編,F(xiàn)在雖然筆者不在那家公司工作了,但主編的這個(gè)習(xí)慣卻一直影響著筆者。
提醒:本來(lái)上班族的學(xué)習(xí)時(shí)間就很少,如果懂得利用上班前和下班后的時(shí)間來(lái)提升自己的能力,也是一個(gè)好的方法。上班早來(lái)點(diǎn),下班晚走點(diǎn),還可避開上下班的高峰期,坐車也不至于那么緊張。
四、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)情商
在這里,筆者不是讓你以領(lǐng)導(dǎo)自居,對(duì)別人指手劃腳。還記得《杜拉拉升職記》里面有個(gè)場(chǎng)景,是講的一個(gè)項(xiàng)目由于時(shí)間關(guān)系,大家都認(rèn)為不可能完成,但杜拉拉覺得可以,她合理的安排了各位同事的工作內(nèi)容,結(jié)果把不可能的事情變成了可能。
在這里,或許有人認(rèn)為這是杜拉拉很有能力,才能做得這么好,但筆者不這樣認(rèn)為,因?yàn)槔私鈭F(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,在這關(guān)鍵時(shí)刻,她安排的工作內(nèi)容讓每一個(gè)同事把他們能力發(fā)揮得相當(dāng)出色,讓團(tuán)隊(duì)散發(fā)出一股凝聚力,才把項(xiàng)目完成得相當(dāng)好。
提醒:當(dāng)你是員工時(shí),你必須力求個(gè)人表現(xiàn),以符合上司的要求;然而,一個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)情商的領(lǐng)導(dǎo),他的價(jià)值就不再是來(lái)自個(gè)人成績(jī),而是來(lái)自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個(gè)員工的特質(zhì),發(fā)揮他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)。因此,你要知人善用,帶動(dòng)整個(gè)部門的整體成績(jī),進(jìn)而成為公司的重要競(jìng)爭(zhēng)力。
五、人脈越擴(kuò),機(jī)會(huì)越多
人們處于社會(huì)中,就是與人接觸,不要以為只有做銷售的人才要去發(fā)展人脈關(guān)系,事實(shí)上,不管你處于哪個(gè)位置,哪個(gè)職業(yè),都需要建立自己的人脈圈。而且建立人脈也不是那么難,哈佛大學(xué)心理學(xué)教授Stanley Milgram 在提出的“六度分離”中,舉了一個(gè)事例:設(shè)想寄一封信給“萊溫斯基”。路徑為,首先,寄信給他的同學(xué),他同學(xué)的父親是外交官,由他寄信給他的父親,外交官自然認(rèn)識(shí)我國(guó)的外交部長(zhǎng),我國(guó)的外交部長(zhǎng)一定認(rèn)識(shí)克林頓,最后由克林頓寄信給萊溫斯基即可。
生活在這個(gè)世界上的每個(gè)人只需要很少的中間人(平均6個(gè))就可以和全世界的任何一個(gè)人建立起聯(lián)系。
而且這個(gè)理論,微軟的研究人員Jure Leskovec 和 Eric Horvitz過(guò)濾2006年某個(gè)單一月份的MSN短信,利用二點(diǎn)四億使用者的300億通訊信息進(jìn)行比對(duì),結(jié)果發(fā)現(xiàn)任何使用者只要透過(guò)平均6.6人就可以和全數(shù)據(jù)庫(kù)的1800億組配對(duì)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。48%的使用者在6次以內(nèi)可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián),而高達(dá)78%的使用者在7次以內(nèi)可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
提醒:拓展人脈,處處是機(jī)會(huì)。除了特定活動(dòng)或場(chǎng)合,能夠結(jié)交朋友外,你還可以從飛機(jī)上的鄰座開始,多點(diǎn)微笑。人脈建立好了,還要去維系。建議最少一年一次,跟連絡(luò)簿、好友名單上的每一個(gè)人聊一下近況,保持住彼此的關(guān)系,讓對(duì)方一聽到你的名字就記起你。 |