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    職場(chǎng)中，很多人常犯的錯(cuò)誤就是：明明很辛苦，可是老板根本看不到。所以，聰明地工作還要會(huì)和老板溝通。比如適時(shí)適當(dāng)?shù)貐R報(bào)工作，既讓老板知道你在干嘛，又能及時(shí)了解老板的思維，避免風(fēng)險(xiǎn)，更讓老板知道你在其中的付出和努力。

    有些工作具有一定難度，不要認(rèn)為自己能解決就不請(qǐng)示或者告知領(lǐng)導(dǎo)，如果這個(gè)問(wèn)題既有些難度、領(lǐng)導(dǎo)又能解決，不如請(qǐng)教一下領(lǐng)導(dǎo)，一方面也給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)顯示才能的機(jī)會(huì)，同時(shí)也顯示了你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。也沒(méi)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)還真能給你更好的建議。

    如何跟領(lǐng)導(dǎo)相處?

    對(duì)于那些職場(chǎng)敗將，領(lǐng)導(dǎo)就像不講情理的怪獸，沒(méi)法接近。實(shí)情當(dāng)然并非如此！和領(lǐng)導(dǎo)交流，以下兩個(gè)顧慮你可以打消。

    和領(lǐng)導(dǎo)談話冷場(chǎng)怎么辦？

    不知道怎么，一見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)就大腦短路，說(shuō)話支支吾吾，除了附和，想法都跑到了爪哇國(guó)！其實(shí)這都是因?yàn)槟闾�在意領(lǐng)導(dǎo)。太在意別人，別人也會(huì)覺(jué)察到。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)你不用刻意迎合，一切自然就好。你越安心，他人也就會(huì)越安心。作為領(lǐng)導(dǎo)，有幾個(gè)會(huì)感覺(jué)遲鈍？你的緊張根本逃不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛。

    如果和領(lǐng)導(dǎo)交流中冷場(chǎng)的話，也沒(méi)必要自責(zé)，憑什么下屬要為冷場(chǎng)負(fù)責(zé)任？沒(méi)話找話也是在傳遞緊張情緒。緊張的狀態(tài)下，思維受到抑制，只能讓談話更加難以繼續(xù)。其實(shí)語(yǔ)言溝通是有限的，非語(yǔ)言的態(tài)度一樣會(huì)影響對(duì)方。如果你太緊張，對(duì)方會(huì)覺(jué)察到從而感到自己不受歡迎，于是知趣地離開(kāi)。所以你只要放松就好。踏實(shí)、安心就像一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng)，能夠把你包圍，同時(shí)也包圍住對(duì)方。

    如何找領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題？

    令你不滿的事情發(fā)生了，沖動(dòng)的你想直闖領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，這樣理智嗎？如果直闖大BOSS的辦公室，這樣不夠禮貌，也很可能不受歡迎。如果你是在小企業(yè)中，那么沒(méi)問(wèn)題，你可以直接向上級(jí)提出要求，進(jìn)行一次比較平等的交流。如果是在大型企業(yè)，還是要按照程序走。這當(dāng)中是有策略的，你要讓對(duì)方了解到你不是為了個(gè)人的不滿，而是為了團(tuán)隊(duì)共同的利益著想。

    見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)后，你要說(shuō)明你帶來(lái)的不是困難，而是解決方案。如果是希望升職，就要介紹自己所取得的成績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)重新界定你的工作。也許你會(huì)覺(jué)得不好意思，這很正常，告訴領(lǐng)導(dǎo)這一點(diǎn)，對(duì)方一般都會(huì)尊重你，刻意隱藏反而讓你顯得更笨拙。