不久前，又一批學(xué)子走出校園開始了自己的職業(yè)生涯，在經(jīng)過一兩個(gè)月的工作磨合期后，這些新人都有了自己的一些小經(jīng)驗(yàn)，最近，就有一帖關(guān)于工作沒有“分內(nèi)”“分外”，時(shí)間不計(jì)較上班下班的經(jīng)驗(yàn)帖引起了大家的熱烈討論，有的職場新人對(duì)此觀點(diǎn)持肯定態(tài)度，有的則認(rèn)為多做分外工作反而易引發(fā)職場矛盾，還有些人提到自己經(jīng)常被老板安排做分外事，也不知道該如何是好的困惑……甘肅人才網(wǎng)推薦，事實(shí)上，該如何對(duì)待“分外工作”，又該注意哪些勞動(dòng)權(quán)益一直是個(gè)熱點(diǎn)話題。
該不該做“分外工作”引爭議
觀點(diǎn)一：多做“分外工作”是職場成功第一步
“有些人只求分內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，老板、領(lǐng)導(dǎo)沒有安排的工作或者是自己職責(zé)范圍以外的工作就不會(huì)主動(dòng)地去做了，更不會(huì)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性去開創(chuàng)工作。那么，這些人的工作往往也只是平淡、平庸，不會(huì)有突破，更不會(huì)有建樹�！�
“無論你是管理者，還是普通職員，別局限于做自己分內(nèi)的事，抱著這種工作態(tài)度能使你從競爭中脫穎而出。你的領(lǐng)導(dǎo)、老板、委托人和惠及到的人都會(huì)關(guān)注你、依賴你，從而給你更寬的平臺(tái)、更多的機(jī)會(huì)�！�
在網(wǎng)上，關(guān)于多做“分外工作”可以幫助職場新人邁向成功的言論比比皆是，還有一些職場人用自己的親身經(jīng)歷告訴后輩，人在職場，尤其是那些初入職場的新人，不要計(jì)較工作是“分內(nèi)”的還是“分外”的，多做一點(diǎn)事，不僅能讓老板看到自己是“好用”之人，還能在不斷接觸新事物中磨練自己，增加自己的附加值，有百利而無一害，
這樣，表面看來工作量增加了，勞動(dòng)報(bào)酬卻沒有變化，好像是吃虧了，但就長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展來說，卻是邁向成功的第一步，實(shí)際上是賺到了。
觀點(diǎn)二：多做多得罪人，不做又怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪
雖說，勤做事、多做事對(duì)職業(yè)發(fā)展有許多益處，但世事并非都如料想得那么好。在一家廣告公司做市場總監(jiān)的張先生的遭遇就是另一種狀況，由于性格開朗、興趣廣泛，張先生在公司是一個(gè)活躍分子。每當(dāng)公司有什么活動(dòng)他總是積極出謀劃策，為部門爭得不少榮譽(yù)，深得老總喜歡，并得到了許多市場總監(jiān)外的“工作職責(zé)”。但就是這些額外的工作最近讓張先生特別煩惱。
張先生說，并非因?yàn)楣ぷ鞫嗔死哿硕鵁�，年輕人都想多參與一些事情，多些積累。剛開始挺高興，但后來發(fā)現(xiàn)，這些“分外”的工作導(dǎo)致他與同事關(guān)系緊張。每當(dāng)他做一些“分外工作”的時(shí)候，總會(huì)招來同事異樣的眼光，要么就是很重的抵觸情緒。他也很清楚，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人—————市場總監(jiān)，就是做好市場的開拓、客戶維護(hù)和部門內(nèi)工作。可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的那些“分外”工作，不做吧，怕領(lǐng)導(dǎo)不高興，做了，又不利于與同事相處，真是兩難呀。
像張先生一樣陷入兩難境地的還有很多人，在網(wǎng)絡(luò)上，咨詢?cè)撊绾渭茸尷习鍧M意地完成“分外工作”，又不得罪同事的帖子一直都很熱門。
“分外工作”勞權(quán)問題多
一直以來，由于“分外工作”與本職工作的關(guān)聯(lián)程度沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，到底哪些是分內(nèi)的事兒，哪些是分外的事兒，有時(shí)很難說清。有關(guān)法律規(guī)定也只是做了一些簡單的列舉，不能涵蓋一切“分外工作”，所以，存在著法律模糊地帶。因此，在這一模糊地帶尚未明確之前，員工必須了解一些勞動(dòng)關(guān)系方面的規(guī)定，才能讓“分外工作”更大范圍地受到法律的保護(hù)。
問題一：安排“分外工作”該不該支付報(bào)酬
最近，本刊接到多個(gè)咨詢電話，詢問老板不斷增加“分外工作”，應(yīng)不應(yīng)該另外支付報(bào)酬，不增加報(bào)酬是否構(gòu)成侵權(quán)。讀者劉小姐就問道：“公司有個(gè)負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)和核銷的人走了，老板叫我接手，我之前并沒做過，這也不屬于我工作的職責(zé)范圍之內(nèi)，但這樣一來，工作量就大了許多，我是不是也該提出要求老板加薪，或者給一定的補(bǔ)助。如果要提，我是接手之前把話說清楚，還是等自己都熟悉操作了再提出來？該怎么跟老板說呢？”
勞動(dòng)者根據(jù)勞動(dòng)合同的約定提供勞動(dòng)，用人單位則根據(jù)勞動(dòng)合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬。但實(shí)踐中，有些用人單位往往會(huì)因?yàn)閱挝簧a(chǎn)經(jīng)營的需要，調(diào)整勞動(dòng)者的具體工作內(nèi)容，比如臨時(shí)指派勞動(dòng)者干一些“分外”的事兒，俗稱“分外工作”。“分外工作”該不該另行付薪，成了勞動(dòng)者與用人單位經(jīng)常爭執(zhí)的焦點(diǎn)。
用人單位是否應(yīng)該為員工的“分外工作”支付報(bào)酬需要視情況而定。如果用人單位安排給勞動(dòng)者的一些臨時(shí)性工作，那只是暫時(shí)的，不長久的，那并不代表這名員工的“工作職責(zé)”發(fā)生了變化，員工大可以將此視作提升自己能力、體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，而用人單位也應(yīng)該從激勵(lì)員工的角度出發(fā)，給予員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
而如果是因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營需要，人員不夠，這名員工需要在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)兼任額外的工作，或者用人單位就是要長期將這份額外工作變成員工的分內(nèi)事，那么員工就應(yīng)該就視工作職責(zé)和工作量是否能夠完成等情況與用人單位做溝通了。我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容�！逼渲邪▎T工的崗位職責(zé)和工作報(bào)酬。作為用人單位，不僅應(yīng)該嚴(yán)格履行雙方的勞動(dòng)合同，隨意增加“分外工作”成職工的分內(nèi)職責(zé)，有違勞動(dòng)合同的約定。同時(shí)，用人單位也應(yīng)該對(duì)員工的工作職責(zé)和工作量有一個(gè)合理的安排，不顧員工的承受力增加“分外工作”，不僅會(huì)造成工作無法完成或者完成質(zhì)量打折扣等，還會(huì)引發(fā)加班費(fèi)等勞動(dòng)爭議。
問題二：休息時(shí)間做“分外工作”
算不算加班
“老板總是說他信任我，然后本來那工作是另一個(gè)人負(fù)責(zé)的，他也會(huì)弄點(diǎn)過來給我做，而且總是在臨近下班的時(shí)候，或者占用我的休息時(shí)間，經(jīng)常這樣，我覺得好累。我想問問如果是下班后為了做一些‘分外工作’而不得不延長工作時(shí)間，這樣算不算加班？能不能向老板申請(qǐng)要加班費(fèi)？”一名網(wǎng)友在論壇上發(fā)貼向大家尋求幫助，網(wǎng)友對(duì)此的說法也各有不同。
從法律的角度看，應(yīng)該根據(jù)不同的情形決定是否要支付加班報(bào)酬。加班，廣義上說即延長工作時(shí)間，是指用人單位在勞動(dòng)者完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后，根據(jù)生產(chǎn)或工作需要安排勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間以外工作。狹義上說，僅指按用人單位的要求，在法定節(jié)日、公休假日內(nèi)進(jìn)行工作；在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外進(jìn)行工作的叫加點(diǎn)。因此，是否是單位的安排就顯得尤為重要，如果確實(shí)是老板的要求，不得不在休息時(shí)間工作，哪怕是完成“分外工作”，單位也應(yīng)該嚴(yán)格按法律的規(guī)定支付加班工資，即平時(shí)工作日延長工作時(shí)間的支付150%、休息日的支付200%、國定假日支付300%的加班工資；但倘若是員工主動(dòng)、自愿做一些“分外工作”而延長了工作時(shí)間，要索要加班費(fèi)就可能缺少依據(jù)。不論是哪種情況，員工都應(yīng)該維護(hù)好自己的權(quán)益，搜集好有關(guān)證據(jù)。
問題三：因“分外工作”受傷算不算工傷
李女士是一家汽車公司的大堂經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)汽車銷售人員的管理工作。一次，她看到清洗車輛的工作人員忙不過來，便去幫忙，結(jié)果卻因地面積水太多滑倒，導(dǎo)致腿骨骨折。之后，公司經(jīng)理帶其到醫(yī)院治療，并報(bào)銷了首次治療費(fèi)用，并安排其在家里休養(yǎng)�？墒�，在李女士要求申報(bào)工傷時(shí)，公司經(jīng)理卻表示，該公司在與李女士簽訂的合同中規(guī)定其只負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員的管理工作，并沒有讓她參加清洗工作。李女士在清洗汽車時(shí)受傷，屬于工作范圍之外受傷，不能算工傷。公司不能負(fù)責(zé)醫(yī)藥費(fèi)，此外休養(yǎng)期間的工資也不能照常發(fā)放。
對(duì)此，李女士很不理解：“我作為管理人員，做了分外的工作，公司非但不不鼓勵(lì)，我的行為反而還成了過錯(cuò)？”
《工傷保險(xiǎn)條例》中明確規(guī)定，職工在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害；工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害；在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害等7種情形都應(yīng)認(rèn)定為工傷。所以李女士洗車時(shí)所受的傷害屬于工傷范圍，在工傷治療期內(nèi)其任職的單位不能與其解除勞動(dòng)合同，還應(yīng)給予相應(yīng)的補(bǔ)償。
需要注意的是，“工作時(shí)間”并非僅指上下班之間的時(shí)間，凡是履行工作義務(wù)以及之前之后的準(zhǔn)備時(shí)間都應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工作時(shí)間。“工作場所”也不能僅限于勞動(dòng)者崗位區(qū)域，凡是完成
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